工傷認定有哪些常見誤區

在職場中，工傷認定誤區是什么？

職場問題千萬種，工傷應當算作這其中咨詢最多的。可是很多人受傷后，企業都是會對你說這不是工傷，還說得頭頭是道，到最后連你自已也認為這不是工傷。因此很多人都對工傷的認定存有許多的誤區，那麼下面就來給各位講下工傷認定的5大誤區。

誤區一：違反規定受傷統統不能被認定為工傷

工傷實例中，上下班途中負傷可能是最有爭論的，它不但牽涉到工傷也有道路交通事故。

有些人認為上下班時間發覺道路交通事故是工傷，可是條件都是你在車禍事故中不辜負關鍵義務，但是真的是那樣嗎？

小趙依據企業的私車公用現行政策選購備用轎車一輛，上下班時間及其工作中都自身開車。某日工作中途，小趙因闖紅燈違章，另一方來車違反規定變更車道，彼此避讓不如產生道路交通事故，后經交管部門認定小趙承擔安全事故半責。

企業覺得小趙違背《道路交通安全法》和突發事件應對要求導致安全事故，依據《工傷保險條例》的要求不可認定為工傷。

可是實際上違反規定負傷有可能被認定為工傷。

原《工傷保險條例》要求：在上下班途中，遭受機動車輛安全事故損傷的認定為工傷，宣布執行的新的《工傷保險條例》對于此事條干了很大的調節：在上下班途中，遭受非自己關鍵義務的道路交通事故或是大城市城市軌道、貨物運輸渡船、火車事故損害的，認定為工傷。

并且對工傷的以外性要求也確立限制為：“故意犯罪，不可認定為工傷或是視作工傷”，相較為原要求，刪除了“違背交通管理要求”的情況，并將“違法犯罪”限制為“故意犯罪”。

因此依據上述要求，上下班途中的道路交通事故不會再區別機動車輛是否，只需并不是職工自己承擔關鍵義務，不會有法律規定清除情況，一般均認定為工傷。

以上例子中的小趙盡管本身也是有過失，在車禍事故中承擔了半責，但最后依然歸屬于工傷。誤區二：假如用人單位不承認員工負傷歸屬于工傷，則員工因自證將難以被認定為工傷

這也是職場中常用的，許多用人單位要想賴掉賠付，因此便是不給予直接證據。

小楊是某建筑工程公司的職工，在工程施工流程中負傷，導致肋巴骨所有破裂。5個月后，小楊痊愈住院，規定企業為其申請工傷認定，而企業覺得小楊負傷早已超出一個月，再無責任申請。

社會保障行政機關審理小楊自主申請后對該企業開展調研，該企業不僅否定小楊負傷歸屬于工傷，而且回絕出示有關直接證據。社會保障行政機關經調研作出了小楊負傷歸屬于工傷的認定結果。

本例子中建筑工程公司回絕認可小楊負傷歸屬于工傷。依據《工傷保險條例》第十九條：“社會保障行政機關審理工傷認定申請辦理后，依據審查必須能夠對安全事故損害開展核查，用人單位、員工、工會、定點醫療機構及其相關部門理應給予幫助。員工或是其親屬覺得是工傷，用人單位不覺得是工傷的，由用人單位承擔證明責任”。

不難看出，社會保障行政機關有權利對安全事故損害開展核查，當用人單位不覺得是工傷時，推行舉證倒置義務標準，即由用人單位質證證實員工并不是因工作中緣故、在上班時間和工作中地址遭受的損害，而當用人單位不能質證時，則理應承擔不好的不良影響，確定員工負傷歸屬于因工遭受的損害。

誤區三：用人單位只需參與工傷保險就不會再承擔一切工傷花費

這一點不但是許多企業，乃至許多職工全是這樣覺得。但實際上并不是！

小趙的企業一切正常為其交納社會保險金，在其中包含工傷保險。小趙在工作上因滑到骨裂，并被認定為工傷后，企業確立對他說，早已為其選購了工傷保險，全部成本都將由工傷保險費用報銷，企業將不會再承擔一切花費。

執行的新《工傷保險條例》對工傷保險工資待遇的承擔行為主體開展了很大更改，如原要求的工傷職工住院治療的膳食補助金，工傷員工到城鎮職工之外就診的，所需差旅費、住宿費及其工傷員工經鑒定工傷等級并經工作功能評定聯合會確定必須日常生活醫護的日常生活陪護費，工傷職工明確提出與用人單位消除或是停止勞務關系而需結算的一次性工傷診療補助費，均由原先的用人單位承擔變動為由工傷保險股票基金承擔。

但工傷職工停工留薪期間的薪水，期內的陪護費，及其用人單位未在法定時限內遞交工傷認定申請辦理，在這段時間產生符合要求的工傷工資待遇等相關花費，經工傷員工自己明確提出消除或是停止勞務關系而支出的一次性殘廢學生就業補助費等仍由用人單位承擔。

因此，即便該企業為小趙選購工傷保險，也不能表示該企業不需要再為公司員工的工傷承擔一切義務，仍有一部分花費需要由企業承擔。企業如欲進一步緩解本身很有可能承擔的工傷風險性，能夠考量選購適度的雇主責任險，填補除工傷保險外的公司應承擔的工傷義務。誤區四：只要是在工作場所負傷，均可被認定為工傷

這一點是許多職場人覺得的，只需是在工作場所負傷，那便是工傷。假如你是那么認為的，那你就不對。

某超市理貨員小鄭與一小伙在商場內交談，之后兩個人逐漸爭執，接著小伙取出隨身帶的刀刺向小鄭，導致起肺臟內出血。核查該男性為小鄭離婚的老公因錢財糾紛案件致傷。

這時小鄭盡管是在自身的工作場所受到傷害的，可是小鄭卻不能認定為工傷。

《工傷保險條例》要求，在上班時間和工作場所內，因執行工作崗位職責遭受暴利等意外傷害的，理應認定為工傷?？墒切∴崉t是因為個人緣故，因而不能認定為工傷，有關醫療費用等只有相根據民事訴訟賠償責任向其前任老公理賠。誤區五：職工異常線路上下班時間并已得到損害全額的賠付后不能認定為工傷

小楊平常全是搭乘企業班車上下班時間。某日因送孩子上學無法追上頭班車，便乘公交車工作，半途車輛置換時被一輛的士撞到。安全事故產生后，經交管部門評定，出租車駕駛員對安全事故負首要義務，并按《道路交通事故處理辦法》全額的賠付小楊醫療費用、陪護費、誤工等。

小楊住院后，規定所屬單位按工傷發送給一次性殘廢補助費，并付款住院治療期內薪水。而企業覺得，小楊工作并不是頭班車行車路線，因此并不是在出行的必經之路線路上，不能認定工傷;即便認定工傷，因為小楊早已得到道路交通事故損失賠償，加工廠也不用再給小楊工傷賠付。

因為生活中的層次性和多元性，造成結合實際發生了各式各樣的工傷實例。也會讓一些對工傷認定層面存有一些顧慮。

上述5大誤區就是為了解答一些大家對于工傷認定的疑慮，還有什么看法可以評論區討論。

工傷待遇誤區

誤區1受工傷了，就能領傷殘津貼

傷殘津貼是對因工致殘而退出工作崗位的工傷職工工資收入損失的合理補償，并不是所有工傷職工都能享受，要看具體鑒定等級，根據有關法規，可享受傷殘津貼的工傷職工有兩類：

一是職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，保留勞動關系，退出工作崗位，享受包含傷殘津貼在內的相關待遇；

二是職工因工致殘被鑒定為五級、六級傷殘的，保留與用人單位的勞動關系，用人單位難以安排工作的，由用人單位按月發給傷殘津貼。

誤區2被認定為傷殘，就能領傷殘津貼

要根據傷殘傷情來看，傷殘傷情較輕的可領一次性傷殘補助金，不享受傷殘津貼。

根據有關法規：

七至十級傷殘的工傷職工沒有傷殘津貼這項待遇，但可以依法享受工傷保險基金按傷殘等級支付的一次性傷殘補助金，以及勞動、聘用合同期滿終止，或者職工本人提出解除勞動、聘用合同的，由工傷保險基金支付一次性工傷醫療補助金，由用人單位支付一次性傷殘就業補助金。

誤區3傷殘津貼都由工傷保險基金支付

傷殘等級不同，津貼支付主體不同，根據第三十五條和第三十六條法規：

一級至四級傷殘工傷職工傷殘津貼由工傷保險基金支付，難以安排工作的五級至六級傷殘工傷職工傷殘津貼由用人單位支付。

誤區4傷殘津貼標準一樣

傷殘情況不同，傷殘津貼標準不同，一般來說，傷殘情況越重津貼標準越高。

根據第三十五條法規：

職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，從工傷保險基金按月支付傷殘津貼，標準為：一級傷殘為本人工資的90%，二級傷殘為本人工資的85%，三級傷殘為本人工資的80%，四級傷殘為本人工資的75%。傷殘津貼實際金額低于當地最低工資標準的，由工傷保險基金補足差額。

工傷職工達到退休年齡并辦理退休手續后，停發傷殘津貼，按照有關法規享受基本養老保險待遇?；攫B老保險待遇低于傷殘津貼的，由工傷保險基金補足差額。

職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，由用人單位和職工個人以傷殘津貼為基數，繳納基本醫療保險費。

第三十六條法規：

職工因工致殘被鑒定為五級、六級傷殘的，保留與用人單位的勞動關系，由用人單位安排適當工作。

難以安排工作的，由用人單位按月發給傷殘津貼，標準為：五級傷殘為本人工資的70%，六級傷殘為本人工資的60%，并由用人單位按照法規為其繳納應繳納的各項社會保險費。傷殘津貼實際金額低于當地最低工資標準的，由用人單位補足差額。

誤區5傷殘津貼標準一成不變

在職場中，工傷認定三誤區是什么？

在職場中，工傷認定三誤區：沒有人喜歡每天面對沒完沒了的問題，但當他們在工作中遇到問題時。大多數人的第一反應是抱怨，而不是試圖解決問題。人是一種天性喜歡逃避問題的動物，我們的身體里有一種逃避危險的天性。但是人類和動物最大的區別在于，我們可以用大腦進行多維度的思考，學會嘗試用不同的方式解決問題。俗話說辦法總比困難多。

當我們遇到問題時，要讓自己冷靜下來。找出問題的根源。我們應該在需要查找的時候查找信息，在需要學習的時候學習。這些才是解決問題的正確方法。在這個過程中，我們也鍛煉了應對危機和學習的能力，從而實現了多重目標。如果你將來遇到問題，你可以按照邊肖的建議去做。觀點和事實區分不清也是很多職場人普遍存在的誤解。

如果你把自己的觀點當成事實來指導工作，很容易出現問題。比如有人問你為什么下班后要學英語，你回答說因為英語學得好，能找到更好的工作。學好英語可以找到更好的工作，這只是你自己的看法。事實上，你不知道學好英語和找到更好的工作之間是否有聯系，這個事實是否存在，可能性有多大。觀點是主觀的，事實是客觀的。

永遠不要把自己的觀點當成事實來指導工作，緊急的事情和重要的事情分不清。不僅僅是職場新人，很多工作多年的人仍然不能正確區分什么是緊急，什么是重要。老板叫你開會不一定要馬上執行，重要的是沒有時間限制。非緊急重要不重要的排列組合，把要做的事情分成四個象限。該象限包含一些緊急重要的事情，具有時間的緊迫性和影響的重要性，無法避免或拖延，必須先處理，先解決。